

150年先を見据えて、いまを見つめ直す。
薩摩経営塾は、経営者・経営企画・新規事業開発等の中核メンバーに向けた6ヶ月の実践プログラムです。「薩摩会議」から立ち上がる、時代観や自然観、人生観のゆらぎを起点にプロセスは始まります。会社を大きく変えてきた先駆者と対峙し、専門家の伴走を受けながら、自社の存在意義を書き換えていく。その先に、次の150年に向けた新たなビジョンを紡いでいきます。
150年先を見据えて、
いまを見つめ直す。
薩摩経営塾は、経営者・経営企画・新規事業開発等の中核メンバーに向けた6ヶ月の実践プログラムです。「薩摩会議」から立ち上がる、時代観や自然観、人生観のゆらぎを起点にプロセスは始まります。会社を大きく変えてきた先駆者と対峙し、専門家の伴走を受けながら、自社の存在意義を書き換えていく。その先に、次の150年に向けた新たなビジョンを紡いでいきます。
いま、経営の前提が
変わろうとしている。
明治維新から150年。近代化の中で資本主義や産業が発達し、社会は成長を続けてきました。多くの企業を支える経営のシステムは、その土台の上に成り立ってきたもの。
しかしいま、人口減少や市場構造の変化、気候変動や生物多様性の減少、AIによる非連続な変化など、事業を取り巻く前提そのものが変わろうとしています。自社が何のためにあり、どこに向かうのかが、改めて問われているのです。
薩摩経営塾は、その変化のただ中で、自社の存在意義を書き換えていくプログラム。扱うのは、研修用のケースではなく、あなたの会社そのものです。プログラム設計と伴走を担うのは、阿座上陽平(Zebras and Company)・佐宗邦威(BIOTOPE)・九法崇雄(KESIKI)の3名。全体のディレクションは、薩摩会議の総合プロデューサー・野崎恭平(SELF・musuhi)が担います。
150年先を見据えて、いまを見つめ直す。
薩摩経営塾は、経営者・経営企画・新規事業開発等の中核メンバーに向けた6ヶ月の実践プログラムです。「薩摩会議」から立ち上がる、時代観や自然観、人生観のゆらぎを起点にプロセスは始まります。会社を大きく変えてきた先駆者と対峙し、専門家の伴走を受けながら、自社の存在意義を書き換えていく。その先に、次の150年に向けた新たなビジョンを紡いでいきます。
DESIGNERS
共同設計者
DESIGNERS
共同設計者
Zebras and Company
阿座上 陽平
Zebras and Company 共同創業者/代表取締役
早稲田大学商学部卒。メディア企業やスタートアップで事業立ち上げに従事。社会課題の解決と自立的経営を両立する「ゼブラ」の考えに共鳴し、2021年に田淵・陶山とゼブラアンドカンパニーを創業。まだ経済に載っていない価値を扱う構造を設計し、投資・伴走や大手企業との協働を通じて、事業・金融・制度として実装している。BIOTOPE
佐宗 邦威
戦略デザインファームBIOTOPEファウンダー/ストラティジックデザイナー/多摩美術大学特任准教授
イリノイ工科大学デザイン学科修士課程修了。P&G。ソニークリエイティブセンター全社の新規事業創出プログラムの立ち上げなどに携わったのち、戦略デザインファームBIOTOPEを創設。企業や自治体の理念の策定、ビジョンデザインとその実装の伴走を得意とする。KESIKI
九法 崇雄
KESIKI INC. Chief Narrative Officer/編集者
1979年、鹿児島県生まれ。一橋大学商学部卒業後、通信会社を経て編集者に。「Forbes JAPAN」編集次長兼ウェブ編集長などを務め、「30 UNDER 30 JAPAN」「SMALL GIANTS AWARD」などの企画を立ち上げる。2019年、デザインディレクターの石川俊祐たちとともに、KESIKI設立。文化と経済の関係性を編み直すナラティブの探究、実践を行う。
GUEST
DIRECTOR
DIRECTOR
ゲスト講師
DIRECTOR
企画者
加和太建設
河田亮一
加和太建設株式会社 代表取締役
1977年静岡県三島市生まれ。中学卒業後に単身渡米・スイスへ留学。一橋大学卒業後、リクルート、三井住友銀行を経て2007年に家業へ入社し三代目社長に就任。建設業の枠を超えたまちづくり事業、スタートアップ支援、宿泊施設の運営など、地域にまるごと賭ける経営を実践している。MAE
前田大介
株式会社MAE 代表取締役社長
1979年富山県生まれ。同志社大学卒業後、会計事務所を経て2008年に家業へ入社し三代目社長に就任。「人と社会に新陳代謝を」を掲げ、製薬業の枠を越えて富山県立山町に体験型施設「Healthian-wood」を開業し、村づくりを通じた地域経営に挑む。SELF・musuhi
野崎 恭平
NPO法人薩摩リーダーシップフォーラムSELF 共同代表理事 / 株式会社musuhi 代表取締役CEO
鹿児島を拠点に「150年後の世界に、私たちは何を遺すのか」を問う対話型カンファレンス『薩摩会議』を主宰。ダイアログファーム「musuhi」を通して、企業や地域の「内的変容」を起点とした組織開発・ビジョン創出のファシリテーションを手がける。
GUEST
ゲスト講師
加和太建設
河田亮一
加和太建設株式会社 代表取締役
1977年静岡県三島市生まれ。中学卒業後に単身渡米・スイスへ留学。一橋大学卒業後、リクルート、三井住友銀行を経て2007年に家業へ入社し三代目社長に就任。建設業の枠を超えたまちづくり事業、スタートアップ支援、宿泊施設の運営など、地域にまるごと賭ける経営を実践している。MAE
前田大介
株式会社MAE 代表取締役社長
1979年富山県生まれ。同志社大学卒業後、会計事務所を経て2008年に家業へ入社し三代目社長に就任。「人と社会に新陳代謝を」を掲げ、製薬業の枠を越えて富山県立山町に体験型施設「Healthian-wood」を開業し、村づくりを通じた地域経営に挑む。
DIRECTOR
企画者
SELF・musuhi
野崎 恭平
NPO法人薩摩リーダーシップフォーラムSELF 共同代表理事 / 株式会社musuhi 代表取締役CEO
鹿児島を拠点に「150年後の世界に、私たちは何を遺すのか」を問う対話型カンファレンス『薩摩会議』を主宰。ダイアログファーム「musuhi」を通して、企業や地域の「内的変容」を起点とした組織開発・ビジョン創出のファシリテーションを手がける。
BENCHMARKING
先進事例視察
静岡 三島
加和太建設株式会社
静岡県三島市を拠点とする地場ゼネコン。三代目・河田亮一が「世界が注目する元気なまちをつくる」を掲げ、建設業の枠を大きく超えた経営へと舵を切った。道の駅の運営、スタートアップ支援、空き家の活用、就労支援フランチャイズなど、まちの課題に正面から向き合う多角的な事業を展開。売上は就任後に6倍以上に成長し、地方企業の経営変革モデルとして全国から注目を集めている。
富山
株式会社MAE
富山県を拠点とする製薬会社。三代目・前田大介が「人と社会に新陳代謝を」を掲げ、予防医学・アロマ事業を軸に富山県立山町の山裾に体験型施設「Healthian-wood(ヘルジアンウッド)」を開業。地域経営の実践者へと変貌を遂げた。隈研吾氏が設計を手がけた施設を核に、ハーブ農園や宿泊施設、サウナを整備し、健康をテーマにした「村づくり」を推進している。
VALUE
4つの仕掛けで、本質的な変容を促す。
4つの仕掛けで、
本質的な変容を促す。
薩摩会議のインスピレーション
薩摩会議2026。DAY3の「企業の存在意義を問い直す」セッションを含め、あなた自身が当事者として参加します。3日間を通して時代観や自然観、人生観が揺さぶられる経験が、6ヶ月の起点です。
先駆者との対峙
三島の加和太建設、富山のMAE。これらの企業を率いるのは、自社の存在意義を書き換え、会社を大きく変革してきた経営者たちです。現場に足を運び、話を聞くだけでなく、直接向き合い、問答する。見て、感じたことが、未来を描く材料になります。
専門家による伴走
時間軸と視野を広げ、経済性と社会性を統合する視点で阿座上陽平が、自社の存在意義に落とし込む視点で佐宗邦威が、社会とつながる物語として紡ぐ視点で九法崇雄が、それぞれ伴走します。局面に応じて専門性の異なる3人が、視点を変えながら関わり続けます。
共に探求する同志
企業ごとに向き合うべき問いは異なります。しかし根本にあるのは、自社が何のためにあり、どこに向かうのかという、共通のテーマ。最終発表会では互いの構想を持ち寄り、言葉を交わす。プログラム終了後も、共に変容を進めていく同志になります。
薩摩会議のインスピレーション
薩摩会議2026。DAY3の「企業の存在意義を問い直す」セッションを含め、あなた自身が当事者として参加します。3日間を通して時代観や自然観、人生観が揺さぶられる経験が、6ヶ月の起点です。
先駆者との対峙
三島の加和太建設、富山のMAE。これらの企業を率いるのは、自社の存在意義を書き換え、会社を大きく変革してきた経営者たちです。現場に足を運び、話を聞くだけでなく、直接向き合い、問答する。見て、感じたことが、未来を描く材料になります。
専門家による伴走
時間軸と視野を広げ、経済性と社会性を統合する視点で阿座上陽平が、自社の存在意義に落とし込む視点で佐宗邦威が、社会とつながる物語として紡ぐ視点で九法崇雄が、それぞれ伴走します。局面に応じて専門性の異なる3人が、視点を変えながら関わり続けます。
共に探求する同志
企業ごとに向き合うべき問いは異なります。しかし根本にあるのは、自社が何のためにあり、どこに向かうのかという、共通のテーマ。最終発表会では互いの構想を持ち寄り、言葉を交わす。プログラム終了後も、共に変容を進めていく同志になります。
PROGRAM
6ヶ月のプログラム
全身で感じ、本気で対話し、 信念から未来を描く。
全身で感じ、本気で対話し、
信念から未来を描く。
2026
申込後に日程調整
オンライン
オリエンテーション
プログラムの全体像と6ヶ月の流れを共有します。参加者同士の自己紹介を通じて、各社が持ち込む問いと背景を知り、ともに歩む顔ぶれと出会う場です。
10/10-12
鹿児島
薩摩会議2026|DAY3 経営×Transformation
3日間、薩摩会議にどっぷり参加。DAY3のセッション「企業の存在意義を問い直す」に参加します。名和高司氏・河田亮一氏・前田大介氏・阿座上陽平が登壇。このセッションを含め、3日間の場全体が、6ヶ月の起点となります。
11/13
18:00–21:00
オンライン
振り返りワークショップ
担当:阿座上陽平
薩摩会議での体験を起点に、時間軸を大きく広げます。150年前に何が起きていたかを振り返り、50年後の定量データにも触れながら、自社の現在地を長い文脈の中に置き直します。
12/15 プレセッション(任意参加)
12/16–17 1泊2日
静岡 三島
フィールドワーク&ビジョンワークショップ
担当:佐宗邦威
加和太建設が拠点を置く三島へ。会社を大きく変えてきた経営者と直接向き合い、その現場に身を置きます。翌日は佐宗邦威によるビジョンワークショップ。自社の歴史と強みを掘り起こし、「自分たちは何者か」という問いを起点に、未来へのベクトルを探求します。
※プレセッションの内容は説明会にて共有
2027
1/15
18:00–21:00
オンライン
ワークショップ
担当:阿座上陽平
経済性と社会性を統合するゴールを考えます。自社が社会に対してどんな価値を生み出せるか、ゼブラ企業の視点から問い直し、次の150年に向けた事業の方向性を言語化します。
2/17–19 2泊3日
富山
フィールドワーク&ナラティブワークショップ
担当:九法崇雄
MAEが手がける「ヘルジアンウッド」のある富山へ。村づくりを通じた地域経営の現場に触れ、自社のビジョンを外の世界と接続するヒントを得ます。九法崇雄によるナラティブワークショップでは、ここまでの探求を一本のストーリーに統合。最終発表に向けた言葉を紡ぎます。
3/5
東京
最終発表会
6ヶ月の探求の先に見えてきた、自社の新たな存在意義とビジョンを発表します。参加者同士が互いの言葉を受け取り、次の一歩を踏み出す場。一般公開の場で、宣言することから始まります。
OUTCOME
最終発表会
ビジョンを掲げ、新たな一歩を踏み出す。
ビジョンを掲げ、
新たな一歩を踏み出す。
最終発表会は、一般公開の場です。
半年間の歩みが3つの結果に結びつきます。
結晶化
6ヶ月の積み重ねが、ビジョンとそこに至る戦略として、ひとつの形になります。
確信
宣言をすることで、言葉は身体の一部となり、前に進む覚悟が生まれます。
共鳴
新しい歩みの始まりであり、志を共にする仲間との出会いにもつながります。






